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공개교육 과정소개

공정한 평가의 달인되기

교육일정
교육시간
교육비 300000원 (중식비, 교재비 포함)
예상환급금

우선지원기업 : 원 / 대기업(1000인이상) : 원 / 대기업(1000인미만) :

환급안내

교육장소
문의처

대상
  • 팀장, 파트리더, 인사담당자, 교육담당자
학습 목표
  • 평가공정성과 직결된 현재의 제도를 재점검할 수 있는 눈과 공정한 평가의 노하우 공유
과정 특징
  • '평가 불공정성이 이슈가 된 회사','어떻게 평가해야 공정하게 평가하는 것인지 를 알고 싶은 회사‘를 위해 기획된 강좌
  • '팀장에게 구체적으로 공정하게 평가하는 방법을 콕 찝어 알려주고 싶은 회사' 를 위한 실질적인 평가 노하우 전수 강좌
학습 개요
프로그램 내용
테마 학습내용 시간
목표 설정에도 정석이 있다내가 해야 할 일을 적은 것은 목표가 아니다
목표 S.M.A.R.T 원칙으로 점검하라
왜 Goal Sharing Meeting을 하여야 하나?
정성적 목표는 Grid 형태로 설정하라
OKR (Objective Key Result)방식으로 목표를 Cascading하라
1
성과 코칭은 피드포워드에 맞추어라진정한 동기부여는 Progress나 문제해결 도움
- 소멸성 동기부여와 누적성 동기부여를 혼동하지 마라.
- 막혀있는 것을 상사와 함께 해결하는 동기부여 방법을 제시
- 앞으로 해야 하는 미래지향적 솔루션을 제공
매니저의 80% 가 실수하는 코칭 행태
적극적 경청, 구체적 피드백은 코칭이 아니다!
- 코칭과 코칭 커뮤니케이션 스킬을 혼동하지 마라)
성과를 촉진시키는 피드포워드 코칭
성과에 영향이 큰 코칭 행동은 따로 있다!
2.5
평가 얼마든지 공정해질 수 있다평가가 불공정하다는 인식부터 버려라!
평가 불만 유형 – 원인 – 해결의 Formula
정량적 업적을 넘어서는 5 요소가 평가에 영향을 준다
평가 불신을 조장하는 평가 조정을 줄여라
공정하게 평가하기 위한 팀장의 ‘Must 7 행동’
2.5