psi컨설팅

  • 페이스북
  • 블로그

공개교육 과정소개

팀장 육성 플랜 수립하기

교육일정
교육시간
교육비 300000원 (중식비, 교재비 포함)
예상환급금

우선지원기업 : 원 / 대기업(1000인이상) : 원 / 대기업(1000인미만) :

환급안내

교육장소
문의처

대상
  • HR담당자
학습 목표
  • 실질적으로 리더를 육성하는 방법을 학습하고 현장 적용방법 논의
  • 리더 육성 계획 수립과 진행 스케쥴에 따른 학습 진행(모의 실습형태)
  • '리더육성계획서 견본’으로 학습
과정 특징
  • 진정한 HRDer로 성장할 수 있도록 체계적인 육성 플랜 제시
  • 직급으로서의 관리자가 아닌 진정한 관리자의 역량을 갖출 수 있도록 집중적으로 지원하는 교육
학습 개요
  • 조직의 핵심 '팀장'의 역량을 충분히 갖출 수 있도록 전폭적으로 지원하는 교육
프로그램 내용
테마 학습내용 시간
[플랜 모듈]
팀장 육성 플랜 수립하기
1-1 선진기업의 리더 육성(leadership Pipeline)
1-2 리더 육성 계획서 작성 예시
1-3 리더육성 계획서의 분해(Decoding) : 무엇을 어떻게 반영?
2h
[실행 모듈Ⅰ]
팀장 육성 플랜 작성
2-1 회사 전략 수행 역량과 연계된 팀장 육성 목표 설정
2-2 팀장 육성 방법의 설계(교육,액션러닝,코칭, 실천,진단,성장 노트)
2-3 팀장 육성 1~3년 계획(Yearly Leader Development Plan) 작성
2h
[실행 모듈Ⅱ]
팀장 육성 계획 모니터링
3-1 팀장 육성 성과 측정 방식 개발
3-2 실행 모니터링 (Monitoring & Progress tracking)방법
3-3 팀장 육성 성과 리뷰 연습
(GE Session C 형태 실습)
1h
[정착화 모듈]
팀장 육성 계획의 정착화
4-1 팀장 육성 플랜 리뷰 및 개선점
4-2 팀장 육성 플랜의 실행 Roadmap화
1h