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공개교육 과정소개

대리능력 향상 과정(신임/현직)

교육일정
교육시간
교육비 550000원 (중식비, 교재비 포함)
예상환급금

우선지원기업 : 원 / 대기업(1000인이상) : 원 / 대기업(1000인미만) :

환급안내

교육장소
문의처

대상
  • 대리, 신임대리
학습 목표
  • 대리에게 기대되는 역할 인식 및 실천 (T자형 인재)
  • 조직의 목표에 대한 이해를 바탕으로 관점 확대 및 품질 제고
  • 상급자를 잘 보좌하고 후배를 지원하여, 팀 내 의사소통을 촉진하고 협력적 분위기를 형성
과정 특징
  • 평범한 대리를 MVP 대리로 향상시킬 수 있는 핵심스킬 습득
  • 현재 트렌드를 반영한 최신 사례 적용
  • 대리가 겪는 빈도 높은 현업사례를 바탕으로 구성한 In-basket 학습법
학습 개요
  • 미래관리자 되기 위한 대리역량 개발
프로그램 내용
테마 학습내용 시간
대리학 개론대리 Value 워크숍
- 조직에서 대리의 위치는?
- 대리에게 필요한 역량은?
2
일의 가치 높이기
Work Skill Value-Up
바쁘고 지친 대리들의 고민
[ROUND1] 박 대리의 미션 임파서블
- 출장 전에 모든 업무를 처리하라
(업무 관점 확장 / 업무 우선순위 선정)
[ROUND2] 박 대리의 미션 임파서블
- 식품박람회의 문제를 해결
나의 업무 스타일 점검
- 강 / 약점 파악하고 보완하기
6
관계의 가치 높이기
People Skill Value-Up
My Communication Style
- 나의 커뮤니케이션 스타일 진단
- 우리 팀 커뮤니케이션 스타일 지도 그리기
[상사] 적극적인 Followership
- 팔로워십의 의미와 가치
- 상사의 머릿속 마음속 알아내기
[후배] 닮고 싶은 Mentorship
- 후배의 롤모델 되기
- 자신감을 키워주는 멘토링 커뮤니케이션
7
리더십
성장 스토리
커리어 로드맵 그리기
나의 역할 다짐
1