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개인의 직무성과와 팀 시너지 향상을 위한

실무자 리더십

주요 학습대상
실무자
권장 교육시간
16시간
공공부문 활용사례
인천국제공항공사, 서울시청, 축산물품질평가원, 중앙대학교, 건국대학교 외 다수
민간부문 활용사례
유진투자증권, 할리스에프앤비, 삼성서울병원, 케이씨텍 외 다수
목표
  • 실무전문가의 역할을 이해
  • 문제해결 사고를 위한 Tool 습득
  • 대인관계를 위한 커뮤니케이션 스킬 습득
  • 조직과 개인 삶에서의 비전 설정하여 셀프리더십 구축
특징
  • 현업에 필요한 실무전문가의 역할을 습득하고 실행 스킬을 습득
  • 상사의 커뮤니케이션 스타일 분석을 통한 대응 방법 수립
관리자의 입장에서 실무를 수행하기 위한 업무와 관계관리
주제 학습내용
미래 관리자의 역할
  • 미래 관리자에게 필요한 역량
  • 상사와 후배가 원하는 관리자의 이미지 찾기
문제해결 사고
  • 사고의 차이와 행동
  • 가정, 편견(Assumption) 제거하기
  • [진단] 사고패턴
  • 사고패턴이해 및 직관, 논리적 사고로 문제해결하기
주제 학습내용
상사와 상생하기
  • 팔로워십 구축을 위한 요건
  • 상사와의 차이점 이해
  • [진단] 커뮤니케이션 유형
  • 커뮤니케이션 유형분석과 대응전략 (고객사 실제업무에서 자주 일어나는 상황으로 실습)
셀프 리더십
  • Success Story 작성
  • 5년 후 모습, 일과 삶에서의 필요 요건 찾기
  • 목표 설정하기

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