psi컨설팅

  • 페이스북
  • 블로그

공공부문교육

개인의 직무성과와 팀 시너지 향상을 위한

신규직원 1년차 과정

주요 학습대상
신입사원 1년차
권장 교육시간
8시간
목표
  • 변화하는 환경 속에서의 리더 역할 정립
  • Best Practice 연구를 통해 탁월한 리더들의 리더십 행동양식 파악 및 자기화
  • 조직에 필요한 변화의 방향성을 제시하는 리더십 Agenda 설계
  • 구성원들의 신뢰와 참여를 이끌어내는 변화 주도 방법 학습
  • 자신의 리더십 스토리 작성 및 실천
지난 1년간의 조직생활을 돌아보고, 조직의 방향에 부합하는 1년차로서의 방향 재 확인 및 동기간 친목도모
주제 학습내용
SMART 하게 Racing하라

주어진 역할을 수행함에 있어 결과는 열정에 상황이해와 시너지가 더해져야 함에 대한 경험

  • RedLine Racing 게임 개요 안내
  • 정보분석, 의사결정, 레이싱
  • 의사결정, 레이싱 활동 피드백
  • 1년차 자세 및 태도연계 총평
지난 1년 성찰하라

지난 1년간 조직에 적응하며 했던 행동들이 조직의 방향에 부합하는지를 돌아보고 개선사항 도출

  • 운영방법 소개
  • 경험했던 업무 중심으로 나와 조직(선배포함)의 모습에서
    • 새롭게 시도할 것(Begin)
    • 하지 말아야 될 것(stop)
    • 지속해도 좋은 것 추출(Continue)
  • 팀별 공유
앞으로 10년 준비하라

각 팀별 도출된 내용 취합 및 공유발표 준비

  • 팀별 도출된 내용 공유
  • B.S.C 도출
  • B.S.C에 대한 개인 실행계획구성 (테마, 이해관계자, 예상 장애요인, 극복방안, 기한으로 구성)