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개인의 직무성과와 팀 시너지 향상을 위한

부문장 리더십

주요 학습대상
부문리더
권장 교육시간
16시간
공공부문 활용사례
식품의약안전처, 국립의료원, 국제협력단 외
민간부문 활용사례
CJ E&M, PCA 생명, CHARTIS, LVMH, 한국스마트카드 외 다수
목표
  • 조직의 비전, 미션, 가치, 목표설정 실습을 통해 조직의 방향 명확히 제시
  • 구성원 별 적합한 동기부여 방법을 선정하고 활용
  • 구성원의 실행을 이끌어내는 진정성과 신뢰구축
  • 감정과 약점에 따른 리더십 자기개발계획 수립
특징
  • 리더십 역량 다면진단을 통한 리더십 개발계획 수립
  • 통합적 리더십 역량을 학습함으로써 리더십 Big Picture을 볼 수 있는 시각 제공
부문을 리드하기 위한 4가지 영역의 통합적 리더십 개발
주제 학습내용
Leadership Challenge 역할변화 인식
  • 리더들이 당면한 도전
  • 리더의 역할변화
  • 역량진단 피드백
Leading with The HEAD
  • 방향을 제시하는 비전과 미션 수립
  • 비전/미션에 맞는 리더상
  • 실행력을 높이는 리더십 원칙
  • 리더십 사례연구 #1
Leading with The HANDS
  • 성장과 발전을 촉진하는 리더
  • 리더십 사례연구 #2
  • 성과창출을 위한 코칭 모델 - 실습, 피드백
주제 학습내용
Leading with The FEET
  • 리더십 진정성 게임
  • 리더십 진정성 요소
  • 리더십 사례연구 #3
  • 가치/신념 정립
  • 가치/신념의 공유
Leading with The HEART
  • 리더의 5가지 감성지능 요소
  • 감성지능 향상방법 - 진단, 동영상, 상황별 문제해결
  • 리더십 사례연구 #4
Review Session
  • 과정 Review 및 리더십 트랜드
  • 리더상과 리더십 원칙 실천 공유
  • Leadership Sustainability를 위한 시스템화 및 실천계획 수립

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