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개인의 직무성과와 팀 시너지 향상을 위한

경력직원 입문과정

주요 학습대상
경력 신입 입사자
권장 교육시간
16시간
조기정착 및 성과창출을 위한 단기 육성 과정
주제 학습내용
조직파악 역할정립
  • 조직, 상사, 부하, 유관부서, 이해관계자 파악
  • 부서 내 Change Agent로서의 역할 정리
업무추진 방향성
  • 상위조직목표 및 개인 목표의 확인과 그 연관관계 이해
  • 팀 내 역할 확인 및 부서 내 변화 항목 도출
성과목표 계획수립
  • 업무의 우선순위와 세분화
  • 업무 수행에 있어서 필요한 자원을 정리
성과촉진 중간면담
  • 상사와 업무목표 조율 및 자기개발 관련 면담
  • 후배사원과 업무목표 조율 및 코칭계획 수립 면담
  • 유관부서와 업무조율 및 관계설정 면담

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