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개인의 직무성과와 팀 시너지 향상을 위한

중간관리 후보자 리더십

주요 학습대상
중간관리자
권장 교육시간
16시간
목표
  • 리더의 역할과 리더십 의미 이해
  • 자신감 넘치는 자신의 리더십 포지셔닝
  • 리더의 신뢰, 동기부여, 네트워크에 대한 이해도 제고 및 활용
리더가 다른 사람에게 보여줘야 하는 이미지와 리더십 스타일을 만들고 타인에게 영향력을 발휘하는 방법
주제 학습내용
리더의 자질
  • 리더란 무엇인가/리더들의 유형과 특징
  • 상사/부하가 바라는 리더십
  • 리더의 자질과 성공요인
리더십 이미지 구축
  • 리더십 스타일 진단 및 상대 유형별 실습
  • 리더의 Theme : 비전, 미션, 가치 제시
  • 효과적인 리더의 언어 패턴 및 스피치
  • 자신에게 적합한 리더 이미지
  • 리더십과 신뢰관계 : 신뢰 강화/파괴 요소
  • 동기부여 및 다루기 힘든 사람 대하는 방법
주제 학습내용
영향력 발휘
  • 리더의 파워와 영향력
  • 리더의 감성과 공감
  • 조직 내 네트워크와 정치력 발휘
리더십 플랜
  • 리더와 학습
  • 리더십 아젠다
  • 리더십 플랜
Review Session
  • 과정 Review 및 리더십 트랜드
  • 리더상과 리더십 원칙 실천 공유
  • Leadership Sustainability를 위한 시스템화 및 실천계획 수립

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