본문내용

공공부문

  • Home
  • 공공부문
  • 역량별 프로그램
  • 여성리더십 실무자 버전

개인의 직무성과와 팀 시너지 향상을 위한

여성리더십 실무자 버전

주요 학습대상
여성 실무자
권장 교육시간
12시간
목표
  • 일반적인 여성의 역할과 조직에서 기대하는 여성의 역할에 차이가 있음을 인식
  • 업무관리, 평판관리, 소통관리의 구체적 방법을 학습할 수 있음
  • 맡은 일에서 프로가 되기 위한 비전을 설정함으로써 명확한 목표의식 부여
특징
  • Professional 업무관리 : 시간관리를 통해 업무 효과성 제고화
  • Professional 평판관리 : 감정관리를 통해 나의 평판을 긍정적으로 만들기
  • Professional 소통관리 : 대화관리를 통해 전략적으로 커뮤니케이션
조직에서 기대하는 여성의 역할을 알고 Professional이 되기 위해나의 업무, 나의 평판, 나의 소통을 관리
주제 학습내용
전문가로서의 여성!
  • PSI컨설팅에서 제안하는 여성리더십 파이프라인
  • 실무자(맡은 일의 Professional), 중간관리자(네트워크의 Center), 고위관리자/리더(도약하는 Leader)
  • 조직에서 기대하는 여성의 역할
    • 일반적인 여성상(Amateur)과 조직 내 여성상(Professional)의 차이
  • 남성과 여성이 직장을 떠나는 이유는?
    • 비전과 목표에 따른 마음가짐
Pro 여성 전문가의 조건 (1) : Professional 업무관리
  • 나의 업무
    • 업무 효과성 진단
    • 사소한 일은 없다! 업무가치 인식의 틀 돌아보기
    • 빠르게 업무를 장악하기 위한 Plan-Do-See 사이클
  • 시간관리를 통한 업무관리 스킬 업
    • 시간낭비를 일으키는 시간도둑 찾기 (원인분석)
    • 우선순위 선정방법 학습 후, 현재 업무 분석 실시
주제 학습내용
Pro 여성 전문가의 조건(2) : Professional 평판관리
  • 나의 평판
    • 나의 상사는 나를…&나는 상사를… 어떤 사람으로 인식하고 있는가
    • 나는 조직에서 어떤 사람으로 인식되기를 바라는가?
  • 효과적인 감정 관리
    • 일관리와 사람관리의 주도권 가져오기
    • 나의 감정, 타인의 감정을 이해하고 적극적으로 관계하기
Pro 여성 전문가의 조건(3) : Professional 소통관리
  • 나의 소통
    • 커뮤니케이션 스타일 진단
  • 여성의 전략적 대화법(사례)
    • 착한 여자 콤플렉스 버리기 : 조직의 마스코트가 되려 하지 마라
    • 요점과 결론부터 말하는 조직의 대화법
    • 질문보다는 의견을 말하라
    • (남성만의) 비공식 커뮤니케이션 채널에 관심 갖기
Pro 여성 전문가의 비전
  • 나의 성장 비전 다지기
    • 맡은 일에서 Pro가 되기 위한 비전 설정

footer