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개인의 직무성과와 팀 시너지 향상을 위한

여성리더십 고급관리자 버전

주요 학습대상
여성 고위관리자/리더
권장 교육시간
8시간
목표
  • 스스로 만든 약점을 걷어내고, 내 안에 있던 강점을 바탕으로 성장의 모멘텀 발견
  • 감성관리, 자기주장, 설득, 갈등관리 스킬 강화를 통해 여성리더의 영향력 극대화
  • 일에만 몰입해 놓치고 있었던 Work-Life balance를 회복함으로써 스스로 힐링
  • 다른 여성리더들의 성공비결을 배움으로써 나의 리더십 성찰
특징
  • 유리천장 넘기 : 각자 가지고 있는 선입관을 여성 리더들이 서로 깨주는 시간
  • 지혜로운 관계 맺기 : 역할극을 통해 감성관리, 자기주장, 설득과 갈등관리에서 놓치고 있던 부분을 확인함으로써 자신의 리더십 스킬을 강화
  • 내 삶의 주인 되기 : 가족, 조직, 나 자신이 모두 행복해질 수 있는 방향을 모색
  • 귀감이 되는 리더 되기 : 나를 키운 성장비전을 다시 상기하고, 서로의 성공비결을 공유함으로써 모두가 재도약할 수 있는 발판을 마련
여성리더십을 가로막는 유리천장을 넘어 보다 높은 곳을 바라보는 여성리더를 위한 프로그램
주제 학습내용
들어가며
  • PSI컨설팅에서 제안하는 여성리더십 파이프라인
  • 실무자(맡은 일의 Professional), 중간관리자(네트워크의 Center), 고위관리자/리더(도약하는 Leader)
  • 나를 소개합니다
    • 일하는 부서와 역할, 가족 소개, 요즘 내가 좋아하는 것, 최근 감사했던 일
  • 나를 이해하기 : 성격/기질 검사, 나의 기질적 특징, 나의 리더십 발달 수준
  • 여성 고위관리자의 강점과 약점
    • 강점 : 직관, 멀티태스킹, 협력, 공감
    • 약점 : 선입관의 장벽, 경력단절의 장벽, 리더십역량의 장벽
Present : 유리천장 넘기
  • Question 1.
    남성이 리더십 측면에서 유리하다?
  • Question 2.
    남자 직원들은 여자 상사를 무시한다?
  • Question 3.
    강한 여성 리더만이 성공한다?
  • Question 4.
    여자의 적은 여자다?
주제 학습내용
Present : 지혜로운 관계 맺기
  • 관계 맺기 측면에서 현장의 어려움 공유
  • 감성관리 Skill
    • 감성 역할극 → 감성지능(EQ)
    • 정서는 신호등이다 : 분노/공포, 놀람/혐오/슬픔, 기분 좋은 상태
    • 관계 계좌의 균형
  • 자기주장 Skill
    • 자기주장 역할극
    • 단호하게! 양자택일! 때와 장소!
  • 설득과 갈등관리 Skill
    • 상대방을 설득해 사인한 종이를 최대한 많이 얻기 Game
    • 갈등관리 모형 TRUST : Trust, Respect, Understand, Set rules, Transform
Present : 내 삶의 주인 되기
  • 경력 단절을 막기 위한 지지 자원의 활용 방법
  • Work-Life balance : 나에게 중요한 ‘가치‘ 탐색
Present : 귀감이 되는 리더 되기
  • 나를 키운 성장비전 다지기
  • 성공비결 Benchmarking

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