본문내용

공공부문

  • Home
  • 공공부문
  • 역량별 프로그램
  • 멘토링(멘토)

개인의 직무성과와 팀 시너지 향상을 위한

멘토링(멘토)

주요 학습대상
변화추진리더, 팀장, 핵심인재
권장 교육시간
8시간
목표
  • 멘토링에 대한 정확한 이해
  • 멘토링 활동 로드맵 설계
  • 멘토링 학습활동 방법 이해와 계획 수립
  • 효과적인 멘토링 커뮤니케이션 방법 점검
특징
  • 멘토로서의 역할 정립
  • 멘티에 대해 어떻게 파악하고 접근해야 하는지 방법 학습
효과적인 멘토링을 위한 멘토 지침서
주제 학습내용
멘토의 역할
  • 멘토링이란 무엇인가?
  • 멘토링의 철학과 방향
  • 멘토의 역할 4가지
  • 멘토가 갖추어야 할 조건
  • 멘티를 바라보는 바람직한 관점
  • 훌륭한 멘토가 되려면
멘토링 전략
  • 멘토링 프로세스 이해
  • 멘티의 특성, 상황에 따른 전략
  • 효과적 멘토링을 위한 장애요인 분석
주제 학습내용
멘토링 커뮤니케이션
  • 사람에 대한 이해에서 출발하기
  • 감성역량을 통한 인적 교감
  • 멘티의 가능성을 이끌어내는 질문스킬
  • 첫 만남에서 바람직한 대화하기
  • 멘토링 대화는 이렇게!
멘토링 로드맵 작성 및 실행
  • 멘토링 로드맵 만들기
  • 세부 실행계획 완성 및 동기유발
  • 긍정적 스트로크 주고받기

footer