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조직에 힘이되는

강점기반 긍정혁명

주요 학습대상
전 직원
권장 교육시간
12시간
목표
  • 우리조직의 문제점이나 장애물이 아닌 강점에 집중
  • 이상적이 미래상을 함께 설정하고 구체적 조직변화를 위한 활동 계획 수립
  • 조직의 미래 조직변화, 비전 달성과 핵심가치 실천을 위한 구성원의 행동규범을 도출
  • 새로운 미래 창조를 위한 혁신적 방법 모색
특징
  • 긍정적 강화 활동을 기초로 조직이 원하는 것에 집중
  • David L. Cooperrider 교수가 창시한 Appreciative Inquiry를 활용한 조직개발
  • 전사적 조직변화에 초점을 둔 중·장기적 Intervention으로 리더육성을 통한 전파 가능
조직의 강점을 발견, 공유하고 미래의 조직 변화를 위한실천방안을 수립하는 프로그램
주제 학습내용
국가관
  • 우리나라 대한민국의 의미
  • 국가가 지향하는 미래상의 이해
공직가치
  • 공직자의 역할과 소명의식
  • 참 공직자 상 도출
우리조직 과거탐색
  • 나를 소개합니다
  • 조직과 나의 변화
  • 삶의 가치와 행복
  • 공직가치 경매게임
  • 성장엔진 핵심가치
  • 공직리더 자아상
주제 학습내용
우리조직 현재인식
  • 시민의 목소리
  • 내가 만난 솔선수범의 리더
  • Sprit Kille
    • 조직문화 변화시키기
  • 통통 소통카드
    • 상호 이해 및 소통의 Rules
우리조직 미래설계
  • 프로를 찾아서
  • 핵심가치 발렌타인
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실현계획 수립
  • 과정정리/사후실천 안내

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