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조직에 힘이되는

함께 만드는 조직 방향

주요 학습대상
전사원
권장 교육시간
12시간
목표
  • 조직의 미래 비전 및 목표 공유의 중요성 인식, 조직 구성원 간 공감대 형성
  • 조직의 대부 역량 결집과 새로운 미래 설계에 전 구성원의 통합 유도
  • 비전 및 전략 과제에 대한 정보 공유를 통해 조직 몰입 및 주인 의식 함양
  • 조직의 과거, 현재, 미래 탐색을 통한 조직의 실질적 변화 추구
미래 공유와 비전설계우리조직의 과거와 현재를 공유하고 미래의 모습을 함께 그리는 Wokrshop
주제 학습내용
도입
  • 조직 변화의 필요성
  • 목적 및 프로세스 공유
과거 탐색 (환경변화 분석 및 공유)
  • 사회, 조직, 자신이 변해온 과거 모습에 대해서 서로의 관점 및 경험 공유
  • 공감대 형성과 조직의 과거 성공사례 분석을 통해 핵심 성공요인 도출
현재 탐색 (조직의 현상 진단)
  • 마인드 맵을 통하여 단기 전략과제 도출
  • 조직/부문에 대한 강약점 분석
  • 조직혁신의 전략과제 선정
  • 조직원간 신뢰현성 게임을 통하여 상호간 장벽 제거
주제 학습내용
미래 탐색
(미래 설계)
  • 미래 모습을 다양한 활동으로 연출 및 공유
  • 미래에 대한 자신감과 에너지 결집
  • 핵심 성과 달성에 직결되는 구성원의 핵심역량 도출 및 개발
실천계획 수립
(가자! 미래로)
  • 미래의 비전, 핵심역량 등을 기초로 하여 구체적인 전략과제 해결방안
  • 조직 및 자기혁신 실천계획 수립
  • 자신에 대한 다짐

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