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개인의 직무성과와 팀 시너지 향상을 위한

HR실무과정

주요 학습대상
HR 담당자
권장 교육시간
16시간
목표
  • HR 담당자의 역할 및 사명 이해
  • 거시적 관점에서의 HR 기능 이해 & 미시적 관점에서의 HR 부문별 기본지식 습득
  • 최근 HR 트렌드 및 타기업 HR 현황 및 이슈파악
특징
  • 인사 담당자들이 실무에서 겪는 애로사항과 이슈를 중점적으로 논의
  • PSI Consulting의 다양한 HR컨설팅 경험을 토대로 이론과 실제 사례를 적절하게 조합한 강의내용 구성
  • 교육효과 극대화를 위한 사후관리 시스템 활용
  • 쌍방향 커뮤니케이션 방식의 강의진행

주제 학습내용
HR Overview
  • HR History와 최근 HR Trend
  • 전략적 HR의 의미
  • HR 구성요소
  • 우리 조직의 HR 수준은?
  • 초일류기업의 HR은 무엇이 다른가?
가치 창출을 위한 새로운 관점 탐색
  • 조직비전 - HR 비전 - HR 전략
  • 새로운 HR 패러다임, HR Value Proposition
주제 학습내용
HR 기반 다지기
  • 역량체계의 이해
  • 역량, 무엇이 문제인가?
  • Post 역량모델링
  • 우리 조직에 딱 맞는 직무/직급 체계는?
HR 운영의 실제
  • 채용관리
    - 누구를 선발할 것인가?
  • 성과평가체계
    - 진정한 성과를 높이는 성과평가 체계는?
  • 승진/이동체계
    - 누구를 승진시킬 것인가?
  • 보상체계
    - 성과에 기여한 만큼 보상을 받고 있는가?
  • 교육훈련
    - 실질적인 역량개발 도구로서 역할을 하고 있는가?

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