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개인의 직무성과와 팀 시너지 향상을 위한

교육계획 수립과정

주요 학습대상
HRD 담당자
권장 교육시간
16시간
공공부문 활용사례
한국도로공사인력개발원, 국민체육진흥공단, 금융결제원, 한국전자통신연구원 외 다수
민간부문 활용사례
제일모직, 삼성전자, 동서식품, 신한은행, 한국암웨이, 중앙대학교병원 외 다수
목표
  • 조직의 전략적 파트너로서의 역할 수행을 위한 HRD 담당자 역량 강화
  • 조직의 전략수행과 연계된 인재육성 과제 도출 및 실행방안 설정 능력 확보
  • HRD를 효과적으로 지원할 수 있는 교육체계 수립 프로세스 이해
특징
  • 20년 이상 축적된 PSI컨설팅 고유의 프로젝트 경험 및 Tool을 적용한 체계적 프로세스 실습
  • 역량에 대한 체계적인 학습과 이해를 통해 역량중심 인력개발체계에 대한 전체적 틀과 구체적인 설계 과정 파악
  • 학습자 자사의 사례를 가지고 역량 모델 및 육성체계 수립, 과정개발 실습

주제 학습내용
HRD 전략수립
  • HRD 역할과 기능
  • HRD 최근 트렌드
  • HRD 전략수립
  • HRD 요구분석 Tools
역량 모델링 이해
  • 역량이란?
  • 역량의 종류
  • 역량모델링 기법
  • 역량모델링 적용 사례
주제 학습내용
자사 역량모델링
  • 역량모델링 전략
  • 자사 역량모델링 실습
  • 역량모델링 활용
역량중심 육성 체계
  • 육성체계 이해
  • 육성체계 수립 프로세스
  • 육성 Intervention
  • 육성체계 평가
  • e-HRD 시스템

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