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개인의 직무성과와 팀 시너지 향상을 위한

쉽고 빠른 과정개발

주요 학습대상
HRD 담당자
권장 교육시간
20시간
공공부문 활용사례
지식경제공무원교육원, 경기도인재개발원, 중소기업진흥공단, 한국도로공사, 우정사업본부, 중소기업연수원, 근로복지공단 인재개발원, 경기중소기업종합지원센터, 연세대학교 외 다수
민간부문 활용사례
LG전자, CJ 인재개발원, SK텔레콤, E1, 금호아시아나그룹, 마이크로소프트, 현대모비스, 교원, 홈플러스, 다음커뮤니케이션 외 다수
목표
  • HRD 담당자의 교육과정 개발 능력 강화
  • 자사에 필요한 교육니즈 파악 및 과정 도출
  • 현업의 문제 해결 및 성과향상을 지원하는 교육과정 설계
  • 역량중심의 교육과정 설계 및 개발
특징
  • 국내 다수 공공조직 및 민간기업의 교육과정 개발 프로젝트 경험을 바탕으로 한 체계적 실습
  • HRD담당자의 개별 교육과정 설계 및 개발 역량 강화에 초점
  • 역량 중심 과정개발에 대한 전체적인 프로세스 및 단계별 구체적인 실행 방법 이해
  • 학습자 자사의 사례를 가지고 설계 및 과정개발 실시

주제 학습내용
과정 개발에 대한 이해
  • 산업교육과 과정개발/과정개발 목적
  • 과정개발 프로세스 설정
교육과정 요구분석
  • 요구분석 목적 및 범위 /요구분석 Tool 이해/요구분석 실습
  • 교수학습 전략 설정/평가 전략
교수학습 이론과 교수설계
  • 교육목표 설정
  • 과정 구조 및 모듈 설계/모듈설계 실습
  • 학습자의 학습양식 이해
  • 효과적인 교수학습 방법
  • 레슨 설계시 고려할 점/레슨 설계 실습
주제 학습내용
교보재 개발
  • 교재 및 교안 개발/교수학습 보조자료 개발
  • 강의 매뉴얼 개발
교육과정 평가
  • 파일럿 운영 및 과정 평가
  • 교육평가 방법 이해/평가 도구 개발 실습
  • 과정 사후관리 전략 설계

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