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기업부문교육

직무역량 교육 솔루션

시뮬레이션으로 배우는 프로젝트 리더십
프로젝트 리더십 시뮬레이션

과정 목표
  • 프로젝트 관리 시 발생할 수 있는 100여 가지 이슈를 체험 Best/Good Practices 공유
  • 프로젝트 팀 및 이해관계자 방법 습득
특이사항
  • Project Management Professional(PMP)Ⓡ 자격유지를 위한 16 PDU 취득 과정
  • #네트워크형성 #계획수립 #성과관리 #실행력 #조정/통합 #전략적사고 #의사결정
프로그램 세부내용 및 시간계획
테마 학습내용 방법 시간
PM Review
  • • 프로젝트 매니지먼트 개요, 프로젝트 수행 조직 구조별 특징
  • • 프로젝트 관리 지식 영역별 핵심내용 Review
  • (범위 / 일정 / 원가 / 품질 / 자원 / 의사소통 / 리스크 / 조달 / 이해관계자 관리 영역)
강의 / 토의 / 실습 4h
시뮬레이션 1 Round
(정의 및 계획 단계)
  • • 시뮬레이션 프로젝트 배경정보 파악
  • • 1Round 수행 (프로젝트 정의 및 계획 수립 단계) 및 Feedback
  • - 요구정의, 팀 규범, 이해관계자 관리, 범위 정의, 업무 할당 등
시뮬레이션 수행 / 피드백 4h
프로젝트 팀 리드
  • • 프로젝트 팀 발달 단계별 상황 대응 리더십
  • • 프로젝트 팀 갈등관리 방법 및 동기 부여 방법
강의 / 토의 1h
시뮬레이션 2 Round
(계획 및 실행 단계)
  • • 2Round 수행 (프로젝트 계획 및 실행 단계) 및 Feedback
  • - 팀 빌딩, 동기부여, 갈등관리, 일정 / 예산 / 품질관리, 영향력 행사 등
시뮬레이션 수행 / 피드백 2h
이해관계자 리드
  • • 프로젝트 이해관계자와의 업무 조율 방법
  • • 이해관계자를 설득시키기 위한 포인트
강의 / 토의 1h
시뮬레이션 3 Round
(실행 단계)
  • • 3Round 수행 (프로젝트 실행 단계) 및 Feedback
  • - 조직 간 갈등관리, 품질보증, 기술전략, 마케팅 전략, 변화관리 등
시뮬레이션 수행 / 피드백 2h
시뮬레이션 4 Round
(마무리 단계)
  • • 4Round 수행 (프로젝트 마무리 단계) 및 Feedback
  • - 생산성 증가 대책, 보상 시스템, Lessons Learned 등
시뮬레이션 수행 / 피드백 2h