High Performance 팀을 만드는 리더십 에센스 (시뮬레이션 버전)

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리더십 솔루션

시뮬레이션으로 배우는 고성과 조직 만들기
High Performance 팀을 만드는 리더십 에센스 (시뮬레이션 버전)
과정 목표
  • 조직의 비전, 미션, 가치 설정 실습을 통해 조직의 방향을 명확히 제시
  • 조직원들에게 적합한 동기부여 방법과 감성적 소통 스킬 발휘
  • 성과 창출을 위한 코칭의 원리와 스킬 적용
  • 신뢰의 본질인 리더십 가치와 원칙을 명확히 수립
  • 리더십 역량별 개인 별 강점과 약점을 인식함으로써 리더십 개발 계획 수립
프로그램 세부내용 및 시간계획
테마 학습내용 방법 시간
조직 운영의
원칙을 설정하라
  • [부임 및 연초에 팀장이 직면하는 13개 상황]
  • • 부임 후 최우선 과제는 무엇일까?
  • • 팀원들을 파악하는 가장 좋은 방법은?
  • • 개인별 목표 수립이 지연될 때 어떻게 해야 할까? 등
시뮬레이션 / 실습 4h
업무에 몰입을
촉진하라
  • [팀의 열정을 끌어 올리는 상황에서 직면하는 11가지 상황]
  • • 팀원 간 의견 충돌에 어떻게 대응해야 할까?
  • • 팀원들을 칭찬하는 가장 효과적인 방법은?
  • • 고객 컴플레인을 받은 팀원에게 어떻게? 등
시뮬레이션 / 실습 4h
성과촉진의
영향력을 발휘하라
  • [업무 성과를 촉진하는 상황에서 직면하는 14가지 상황]
  • • 팀 간 의견의 충돌이 일어 날 때 어떻게 해야 할까?
  • • 조직에 필요한 변화를 추진하는 방법은?
  • • 상위 조직의 정보를 효과적으로 공유하는 방법은? 등
시뮬레이션 / 실습 4h
공정하게
성과를 공유하라
  • [성과 평가 및 피드백과 관련 된 15가지 상황]
  • • 구조조정 대상자의 선정은 어떻게 해야 할까?
  • • 평가에 대한 불만을 제기하는 팀원을 관리하는 방법은?
  • • 팀에 부여된 인센티브는 어떻게 배분해야 할까? 등
시뮬레이션 / 실습 4h

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