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기업부문교육

리더십 솔루션

팀장 보임 후 100일 동안의 수행전략과 필요 스킬 습득
REAL 팀장 온보딩

과정 목표
  • 보임 후 100일 간의 계획 수립
  • 팀원 동기유발 및 문화 구축
  • 팀 성과 분석과 코칭 실행
  • #대인친밀성 #변화촉진 #비전제시 #성과관리 #코칭 #팀웍형성
프로그램 세부내용 및 시간계획
테마 학습내용 방법 시간
팀장 역할 파악
  • [Role & Accountability]
  • • [사전 조사] 상사 인터뷰, 팀 문화 분석
  • • 핵심 도전 과제 파악 (역할 변화)
  • • STARS 포트폴리오 진단
  • • Requirement Interview 소개
  • • 100일 역할 수행 계획 수립
진단 / 계획 수립 4h
건강한 팀 문화 만들기
  • [Engaging People]
  • • 리더가 팀 문화에 초기 적응하는 방법
  • • 건강한 팀 문화란? (3S)
  • - Share, Synergy, Solution
강의 / 토론 4h
팀 성과 개선
  • [Achieve]
  • • 성과 워크숍 준비 - 프로세스 점검 / 개선
  • • 팀원을 적재적소에 배치하라!
  • • 개인별 성과 코칭
강의 / 개인 작성 /
개인 코칭
4h
조직과 팀원의
성장 주도
  • [Learn]
  • • 지속적 학습과 성장: IDP (자기개발계획 수립)
  • • 팀원 역량 개발과 코칭
  • • 역량 개발 계획 수립 및 실행
  • • REAL 팀장 선언 (향후 1년 계획 및 팀장 선언서)
토론 / 강의 / 계획 수립 4h