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기업부문교육

리더십 솔루션

평가의 공정성을 높이는 ‘Must Actions’
공정한 평가의 달인되기

과정 목표
  • 전략에 Align되고 공정한 게임의 룰이 적용되는 목표 설정 방법 체득
  • 성과향상에 도움이 되는 성과관리 및 코칭 스킬 습득
  • 공정한 평가를 할 수 있는 평가역량의 개발
프로그램 세부내용 및 시간계획
테마 학습내용 방법 시간
평가의 공정성 이해
  • • 평가 공정성을 위한 10요소 진단
  • • 목표설정 – 과정관리 - 평가실행 영역의 이슈
강의 / 진단 1h
목표를 올바르게
설정하기
  • • 리더 Action 1. 목표공유 워크숍을 하라
  • - Case : 쉬운 00대리 목표와 어려운 00대리 목표
  • • 리더 Action 2. OKR 형태로 목표를 Cascading 하라
  • • 리더 Action 3. B_S_C 형태로 목표를 점검하라
  • - Case : 개인목표 초과달성 vs 조직목표 미달문제
강의 / 실습 1h
성과진행을 관리하고
촉진하기
  • • 성과촉진 리더십은 생산성과 기회 형평성으로 접근하기
  • • 리더 Action 4. 연중 균형적 관찰과 코칭 기록을 확보하라
  • - Case : 최신 효과의 평가오류
  • • 리더 Action 5. 업무 비효율 원인을 Feed-back 하라
  • • 리더 Action 6. 성과를 전진시키는 Feed-forward 하라
  • - Case : 업무 진전 도움이 실질적인 동기부여
  • - 평가하기 전에 납득이 가는 평가 모습을 먼저 그려보기
  • - 평가 공정성 수준
  • - 직원의 평가 불만 실제 목소리
강의 / 실습 3h
신뢰성 높은 평가하기
  • • 리더 Action 7. 평가근거를 3개 이상의 Fact로 Back-up 하라
  • • 리더 Action 8. 성취요소의 가치를 평가하라
  • • 리더 Action 9. 조직평가와 개인평가의 상관성을 확보하라
  • • 리더 Action 10. 평가근거를 설명하고 역량성장을 조언하라
  • - Case : 평가 만족도 80점대 기업 사례
강의 / 실습 3h