psi컨설팅

  • 페이스북
  • 블로그

기업부문교육

리더십 솔루션

노사화합의 다리가 되어주는 현장관리 노하우
생산부문 신임관리자 프로그램
과정 목표
  • 생산부문 리더의 핵심 역할 및 활동 이해
  • 생산 현장관리 및 노무관리 기본 스킬 습득
  • #권한위임 #명확한지시 #문제해결 #소통 #조정/통합
프로그램 세부내용 및 시간계획
테마 학습내용 방법 시간
생산부문
리더의 역할과 역량
  • • 회사의 성장과 생산부문의 역할
  • • 생산부문 리더의 과업 및 이슈 상황
  • • 리더의 역할과 역량 정의
강의 / 토의 2h
현장관리
  • • 현장관리 리더십
  • • 상황별로 현장 문제를 해결하라
  • - 근태관리 / 고충처리 등
  • • 현장관리자를 통한 권한위임 스킬
  • • 현장관리 노하우 공유
토의 / 사례학습 6h
노사관리
  • • 현장과의 우호적 관계형성
  • - 효과적인 인맥관리 절차
  • • 행동유형 이해 및 유형별 접근전략
  • • 협상 스킬
  • - 사람의 마음을 사로잡는 설득의 심리학
  • - 협상실습 및 피드백 성찰
강의 / 실습 /
사례학습
6h
역할수행 실습
  • • 리더의 일과 점검 : In - Basket 방식 실습
  • - Check list 양식 작성
  • - 중요성/긴급성에 강화 또는 제외할 사항 구분
  • • 현장의 리더십 행동 정리, 실천계획 수립
토의 / 사례학습 /
실습
2h