해외 법인장 프로그램

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리더십 솔루션

글로벌 법인의 사업 전략 개발 및 실행
해외 법인장 프로그램

과정목표
  • 새로운 환경 및 조직의 문제점을 파악, 발전 전략을 수립
  • 법인장의 글로벌 매니지먼트 역량 개발
프로그램 세부내용 및 시간계획
테마 학습내용 방법 시간
Leadership Challenges
- 해외 법인장 필요역량
  • • Leader’s Role
  • • 리더의 시간 활용 분석
  • • 리더의 역할 및 균형 :
  •  설계자, 전문가, 프로세스 리더, 코치
  • • 리더로서의 업무의 우선순위
  • • 글로벌 법인장에게 필요한 역량
강의
동영상
토론
2H
Leadership Agenda
- 해외법인의 리더십
방향설정 및 제시
  • • Agenda Building 4 Steps
  • • Discover ‘Future’
  • • 리더십 아젠다의 변수들
  • • [법인경영 시뮬레이션] 방향 제시하기
  • - 리더십 아젠다 개발 :
  •  단기, 중기 아젠다 개발 및 실행 장애요인
  • - 법인 가치 체계 수립 : 미션, 비전 개발, 비전 공유
게임
강의
토의
5H
Leading Change
- 글로벌 변화관리
  • • 변화에 대한 반응과 변화관리
  • • 변화의 위기감 제고 : Change or Death 사례 연구
  • • 후원자 & 지지자 확보 :
  •  참여와 몰입을 이끌어내는 메시지
  • • Small Win 제시
  • • [법인경영 시뮬레이션] 변화 리드하기
실습
사례 연구
4H
Building Trust
- 글로벌팀과 신뢰구축
  • • GWP의 요건
  • • 나의 신뢰관계 : 신뢰 잔고 그리기
  • • 신뢰 구축 방법 및 사례 연구 :
  •  Envisioning, Encouraging, Empowering
  • • [법인경영 시뮬레이션] 신뢰 형성하기
사례 연구
토의
3H
Global Management
- 글로벌팀의 이슈해결
  • • 글로벌 조직 운영상의 문제 해결
  • • 글로벌 시각의 이문화 적용
  • • 이문화 이해 및 현지인과 소통하기
강의
동영상
토론
2H

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