The Coach

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리더십 솔루션

부하의 잠재력을 이끌어내고 역량을 극대화하는
The Coach

과정목표
  • 구성원의 성숙도에 따른 맞춤 코칭 스킬 발휘
  • 코칭 결과가 실제 성과로 연결될 수 있도록 영향력 발휘
  • #다양성관리 #대인친밀성
  • #분석적사고 #소통 #의사표현력 #코칭 #효과적피드백
프로그램 세부내용 및 시간계획
테마 학습내용 방법 시간
Philosophy
흔들리지 않는 코칭 철학으로
  • •현업에서의 코칭의 필요성
  • - 상사와 직원의 인식 차이 (코칭을 잘 하고 있다 / 코칭을 못 받고 있다)
  • - 직원에 비친 상사의 모습이 상사가 받아들여야 할 현실
  • •코치로서 자기인식 - 바람직한 관점 이해
  • •Outside In vs Inside Out (집어넣는 코칭 vs 끌어내는 코칭의 차이)
진단
게임
강의
3H
People
대상자의 잠재력 및
특성을 파악하고
  • •코칭 대상자의 특성 이해 :
  • - 신세대 특성, 여성 직원의 특성
  • - 현업 코칭 대상자 Porfile 작성
  • •업무 환경과 개인적 성향에 따른 코칭 방향 설정
  • •Outside In / Inside Out 관점으로 코칭 필요점 파악 (지식, 스킬, 태도)
  • •‘Mate Coaching’ 실습 후 상호 피드백
  • •Coaching Consulting : 코칭 필요점 파악 및 코칭 방향 설정 실습
강의
역할 연기
사례 개발
실습
5H
Possibility
성장 가능성에 초점을 둔
코칭 스킬을 적용하여
  • •코칭 상황 실습
  • - 다양한 코칭 장면 이해 (공식적 성과 면담, 계획적, 돌발적, 비공식적 상황)
  • •코칭 대상자에 적합한 맞춤화 코칭 전략 수립
  • •현장 코칭 회합 실습
  • - 질문하기 - 코칭 필요점, 감성적 요소 끌어내는 질문 개발 - 듣기 - 온몸으로 경청하기, 평상시 듣는 모습 성찰하기, 적극적 경청 - 피드백 - 최적의 상황을 유지 하기 위한 되먹임, 평상시 피드백을 받아들이는 나의 모습, 피드백 거부 이유, 거부 대응하는 피드백 전략
상황 실습
강의
실습
역할 연기
6H
Performance
지속적인 코칭으로 성과를
극대화함
  • •코치의 영향력 개발
  • - 코치로서 Personal 파워 개발하기
  • - 코치의 신뢰도 향상을 위한 자기 파악
  • •지속적 코칭 관계 형성
  • - 후배 사원의 자율적 실행을 방해하는 걸림돌 제거하기
  • - 지속적 관심과 지원으로 자신감 심어주기 (Motaivtion)
  • •코칭 현장 속으로 : 코칭 Road Map 작성
진단
강의
Action plan
2H

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