psi컨설팅

  • 페이스북
  • 블로그

기업부문교육

리더십 솔루션

성공적 변화 주도 리더십 (INSEAD 시뮬레이션)
Leading Change

과정 목표
  • 변화를 적극적으로 주도하려는 변화 리더십 함양
  • 실제 상황과 유사한 시뮬레이션을 통해 변화에 관한 저항을 예상하고 극복
  • 변화 성과의 지속적 촉진
  • #변화촉진 #비전제시 #주도성 #성취지향
프로그램 세부내용 및 시간계획
테마 학습내용 방법 시간
1. Welcome to Change
  • • 변화의 의미와 개념
  • • 경영 환경 분석을 통한 변화의 필요성 인식
  • • 변화 영역 도출을 통한 변화 테마 선정
  • • 변화 리더의 역할
  • • 링허 (Linghe) 변화 관리 시뮬레이션 (1R)
Activity / 토의 /
실습 / 강의 / Case
Study 시뮬레이션
4h
2. Planning Change
  • • 변화노력도 진단
  • • Blueprint for Change
  • • 변화 관리 전략 7단계
  • ① 변화의 절박성 인식 : 상황인식 실습
  • ② 강력한 지지자 확보 : 커뮤니케이션 계획
  • ③ 공유된 비전과 전략 : 변화비전 및 전략과제 도출
  • ④ 변화비전 전파 : 변화 메시지 실습
  • ⑤ 참여와 위임 : 동기 부여
  • ⑥ 실습 초기성공사례발굴 : 평가지표 개발
  • ⑦ 변화 가속화 : 영상 사례 연구
  • • 변화 실행 계획 수립
진단 / 강의 / 토의 /
실습 / 발표 /
영상 사례 연구 /
Case Study
7h
3. Creating Change
  • • 시뮬레이션 분석 : 이해관계자 변화 저항 수준 및 대응 전략
  • • 링허 (Linghe) 변화 관리 시뮬레이션 (2라운드)
  • • 변화 체험
  • • 변화 저항 요인 및 극복 방안
  • • 변화에 대한 코칭
  • • 변화 추진 계획 개요 작성 (팀 / 개인별 사례 실습)
강의 / 토의 / 실습 /
Role Play /비디오 /
사례 연구 /
Case Study
5h