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  • [2018 신규] 리더십 & 매니지먼트 (팀장 매니지먼트 스킬 과정)

리더십 솔루션

Biz 전략 실행자의 성공적 역할수행
리더십 & 매니지먼트 (팀장 매니지먼트 스킬 과정)
과정 목표
  • 비즈니스 전략 실행을 위한 관리자/팀장의 역할 이해
  • 전략적 정렬을 위한 조직 매니지먼트 요소 이해 및 스킬 습득
  • 일상 업무 매니지먼트 프로세스 및 단계별 핵심 스킬 습득
  • 구성원의 몰입과 육성을 위한 사람 매니지먼트 스킬 습득
  • #변화촉진 #동기부여 #전략적사고 #코칭 #효과적피드백
프로그램 세부내용 및 시간계획
테마 학습내용 방법 시간
팀장 역할 인식
  • • Opening 팀장 역할 인식
  • • 변화 관리 : 변화의 4가지 영역 도출
  • • 변화를 위한 핵심 성공 요소 변화 저항의 이유와 극복 방안
  • • 소통의 구조 이해 & 정서적 소통 스킬
  • • 커뮤니케이션 유형 별 대응
강의 / 실습 /
토의 / 진단
8h
조직 매니지먼트
  • • 전략 Alignment : 전략이란, Value Chain
  • • 이해관계자 관리
  • • 팀 프로세스 플랜 : 최고의 Value를 내는 팀을 위한 핵심 요소
강의 / 실습 / 토의 4h
업무 매니지먼트
  • • 성과 목표 설정
  • • 일상 관리 : 지시/보고 스킬, 효과적 회의 운영 스킬
  • • 성과코칭/피드백 : 중간점검 / 코칭 스킬 / 피드백 방법
  • • 개인 평가 : 공정한 평가, 평가 피드백 절차, 평가 Tip
강의 / 실습 / 토의 8h
사람 매니지먼트
  • • 직원육성 : 역량과 의욕수준을 고려한 리더십 스킬
  • • 권한위임 : 위임을 위해 고려할 사항, 계획 수립하기
  • • 학습관리 : 학습 문화 정착을 위한 계획 세우기
강의 / 실습 / 토의 4h