신임 과장 프로그램

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리더십 솔루션

실무자에서 관리자로!
신임 과장 프로그램
과정 목표
  • 과장에게 기대되는 역할 및 구체적 실천 행동 도출
  • 업무 전문성을 바탕으로 협업 스킬 발휘
  • 후배를 성장시키기 위한 업무 코칭 능력 향상
  • 팀 문화를 주도하고, 후배들의 어려움을 공감하고 해결하기 위한 행동 수행
  • #도전정신 #자기개발 #조정/통합 #조직몰입 #코칭 #팀워크형성 #협업
프로그램 세부내용 및 시간계획
테마 학습내용 방법 시간
새로운 시작
  • • 바람직한 역할 도출
  • - 과장 역할 워크숍
  • - 역할 수행을 위해 필요한 구체적 행동 도출
Activity /
조별토의 / 투표
3h
업무의 중심이
되어라
  • • 업무 전문성
  • - 업무 프로세스의 이해
  • - 나만의 Excellence - 협력과 조정
Game / 진단 /
강의 / 영상
3h
업무의 중심이
되어라
  • • 후배 업무 코칭
  • - 유능한 사람의 함정 - 업무 지시와 피드백
강의 / 실습 2h
조직의 중심이
되어라
  • • 팀 문화 주도
  • - 우리 조직의 몰입 촉진 sv 방해 요소
  • - 나의 선택, Up & oDwn (팀 상황 시뮬레이션)
  • - 아이디어 배틀
토의 / 상황 시뮬레이션 3h
조직의 중심이
되어라
  • • 후배 고민 해결
  • - 대인 감수성 진단
  • - Open Talk - 고민의 벽
진단 / Activity /
역할극
4h
자기실현
리더십
  • • 자기발견 스토리 (삶의 가치 찾기, 업무 몰입요소 찾기)
  • • 조직에서의 네트워크 확장 (내가 영향 받은 사람, 영향을 준 사람, 영향 요소 찾고 개발하기)
  • • 나의 역할 다짐
토의 / 개인성찰 및 작성 1h

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