psi컨설팅

  • 페이스북
  • 블로그

Compass : 리더십 개발 액티비티 센터

컴퍼스 도서를 활용한 리더십 개발 활동자료입니다.
리더십 역량과 일치하는 개발활동 워크시트를 다운로드하여 다양한 코칭현장에서 활용할 수 있습니다.
NO. 자료명
1

갈등 해결-갈등을 유발하는 것은 무엇인가

2

갈등 해결-갈등을 푸는 법

3

경계 확장-유용한 질문들

4

경계 확장-확장 계획

5

관계 관리-나와 함께 해주세요

6

관계 관리-자기 점검

7

글로벌 팀 매니지먼트-여행 계획 세우기

8

글로벌 팀 매니지먼트-혼합 팀 구성하기

9

긴박성-성공을 위한 체크리스트

10

긴박성-지시, 조정, 몰입

11

다른 사람들을 통해 일하기-자기 평가

12

다른 사람들을 통해 일하기-제대로 일하기

13

대인관계기술-대인관계 달인 되는 법

14

대인관계기술-상대방은 나를 어떻게 인식하는가

15

모호성에 대한 내성-모호성 관리 레시피

16

모호성에 대한 내성-무엇을 도와드릴까요

17

목표지향 리더십-목표지향적 리더십의 규칙들

18

목표지향 리더십-진정한 리더를 위한 일

19

문제 직원 대처하기-정공법

20

문제 직원 대처하기-직원 업무계획 확인

21

문제 해결-25분 문제 해결 팀

22

문제 해결-문제 해결 방법의 이해

23

문제 해결 : 브레인 스토머 되기

24

변화 수용-당신과 변화

25

변화 수용-변화에 대한 시각

26

변화 실행-두 가지 전형적인 변화에 관하여

27

변화 실행-변화 및 저항요인 분석

28

변화 실행-변화에 대한 네 가지 질문들

29

변화 주도-모두를 위한 역할

30

변화 주도-변화에 대한 소통

31

비전-나만의 비전 선언문 작성하기

32

비전-조직 비전의 이해와 제시/a>

33

비전-직원들을 비전에 동참시키기

34

비즈니스 개발-새로운 아이디어 찾기

35

비즈니스 개발-조직에 영향을 주는 요인들

36

비즈니스 전문 지식-매니저들을 위한 조언

37

비즈니스 전문 지식-조직의 성과를 위해 필요한 것/a>

38

세계적 관점-글로벌 학습자 되기

39

세계적 관점-당신의 사회적 정체성은 무엇인가

40

세계적 관점-포착, 정의, 확인

41

시간 관리-시간 관리 팁

42

시간 관리-회의 관리 코칭

43

시스템적 사고-시스템이란 무엇인가

44

시스템적 사고-인풋아웃풋

45

신뢰성과 진실성-그들은 나를 믿고 있는가

46

신뢰성과 진실성-신뢰성을 쌓는 세 가지 방법

47

신뢰조성-신뢰에 이르는 4가지 방법

48

신뢰조성-좋은 커뮤니케이션의 열쇠

49

애정과 관심-'결정적 순간'에 대하여

50

애정과 관심-애정과 관심 자기학습법

51

영향력-영향력 계획

52

영향력-영향력 높이기

53

외부 파트너십 관리-고객 만족도의 기본사항

54

외부 파트너십 관리-고객 충성도

55

외부 파트너십 관리-성패의 역사

56

용기-용감해지기

57

용기-용기와 겸손의 만남

58

위임-결정을 내려라

59

위임-위임 평가

60

위험 감수-위기 관리

61

위험 감수-위험에 대한 생각

62

유연성-유연성 측정

63

유연성-유연성 탐구

64

유연성-호기심 훈련

65

의사 결정-가르침과 배움

66

의사 결정-균형 잡힌 결정

67

이미지관리-당신의 개인적 가치

68

이미지관리-이미지 형성법

69

이미지관리-좋은 아이디어 만들기

70

인게이지먼트 촉진-가치를 인정받는 일

71

인게이지먼트 촉진-아이디어 제시

72

인재 발굴 및 유지-리더십 우수자의 선발

73

인재 발굴 및 유지-몰입 고취하기

74

인재 발굴 및 유지-우수인력 유지를 위한 투자

75

일과 삶의 균형-균형을 위한 도전

76

일과 삶의 균형-당신을 위한 균형

77

일과 삶의 균형-삶의 목표 균형 잡기

78

자기 개발-당신을 브랜드화하라

79

자기 개발-학습법 배우기

80

자기 인식-나의 사회적 정체성

81

자기 인식-조해리 창문

82

전략 기획 및 실행-실행력 점검

83

전략 기획 및 실행-전략 기획 바로 알기

84

전략 기획 및 실행-전략 다시 생각하기

85

전략적 연계-경영진 인터뷰

86

전략적 연계-전략적 사고력 평가

87

전략적 연계-전략적 의사 결정 검토

88

조직 파악-당신의 네트워크를 그려보자

89

조직 파악-당신의 조직파악도는 어느 정도일까

90

조직 파악-정치술 완전정복

91

조직문화 리딩-가치-문화-비전

92

조직문화 리딩-문화적 외교관으로서의 리더

93

지략-가치의 발견

94

지략-지략의 다양한 모습들

95

진취적 주도성-리더가 먼저 하라

96

진취적 주도성-변명은 없다

97

차이,다양성에 대한 포용-마음 속에 떠오르는 것들은

98

차이,다양성에 대한 포용-배타적 관행 찾아내기

99

차이,다양성에 대한 포용-선입견과 편견

100

창의력-브레인스토밍

101

창의력-창의력은 기술이다

102

커뮤니케이션-당신의 평판

103

커뮤니케이션-모든 상황에서 들어야 한다

104

코칭 및 개발-개발 교육을 위한 4c

105

코칭 및 개발-대화법 다시 생각하기

106

코칭 및 개발-여섯 가지 질문들

107

코칭 및 개발-일대일 코칭

108

팀 리더십-리더십 수준 평가

109

팀 리더십-승리하는 팀

110

팀 리더십-팀워크는 재미있다

111

피드백-인정한 것과 지나친 것

112

피드백-피드 포워드의 활용

113

피드백-피드백 체크리스트

114

학습 민첩성-마인드맵 작성

115

학습 민첩성-멘토 찾기

116

혁신-정말 이것이 회사에 중요한 것인가

117

혁신-혁신을 주도한다는 것

118

협상-준비

119

협상-협상 도구 및 전술

120

회복 탄력성-실패는 선물이다

121

회복 탄력성-평가

122

회복 탄력성-회복 탄력성을 위한 세 가지 행동